Como manter colaboradores e o que fazer para ter um bom ambiente em tempos de crise.

O momento é delicado e diferente, e vem preocupando colaboradores e empresários com o futuro incerto da economia brasileira. “Acredito que muitos estão tendo que tomar decisões difíceis, mas o primeiro ponto é garantir a sobrevivência do negócio, sempre lembrando que as nossas pessoas, nossos colaboradores, devem ser a premissa principal. Não podemos esquecer as famílias e todo o ecossistema do qual todas as empresas pertencem”, explica Guilherme Petreche, fundador e Co-CEO da Woke, empresa de solução e produtos de capital humano.

O executivo também desataca a importância da transparência e seriedade que os líderes devem manter com seus colaboradores. “É fundamental que tratemos com seriedade e clareza o momento que a empresa está passando, discutir os cenários, previsões e como a empresa irá encarar cada cenário”, completa.

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